3月24日，光明食品集团纪委书记张大鸣、纪委副书记沈敏惠一行来到东方先导糖酒有限公司，就内部管控工作进行了专题调研。东方先导党委书记赵金祥代表班子介绍了公司经营发展总体情况，并就现有东方的管控模式、薄弱环节及相应的整改措施进行了专题汇报。
光明食品集团纪委副书记沈敏惠在讲话中要求东方先导在转模式、调结构、扩发展过程中，进一步加强对项目、采购、改革等环节的监管力度，把握好市场布局、人力资源及管控体系建设三方面工作，在管理上做到计划要有普遍性、指导要有针对性、措施要有可行性。在落实管理措施的同时加强党风廉政建设，抓好警示宣传教育，教育员工遵章守纪，忠于职守，办事规范；提倡诚信；注重对员工的关心。对查出的问题要体现三不“放过”（原因未找出不放过，整改措施未落实不放过，责任未处理不放过），确保企业健康可持续发展和国资不流失。
张大鸣在调研中首先对东方自成立以来在网络拓展、资源并购、市场销售等方面所取得的经营绩效和发展环境表示满意。他对东方先导下一步工作提出了五方面要求：一是利用整合、并购、上市契机，按照现代企业的要求，健全管控体制机制，完善法人治理结构，加强董事会、监事会及党自身的建设。二是进一步规范管理行为，关注细节与流程，努力提升管控水平，处理好“发展与管控、拓展与练好内功、商业模式转型与人才培养教育”三方面关系。三是通过“科技+制度+流程”进一步完善管理，解决“不想为、不敢为、不能为”的问题。四是在塑造企业形象的同时塑造好队伍，加快推进人才梯队建设，为发展提供人力资源保证。五是加强宣传教育和廉政建设，结合案例举一反三，开展法制、职业道德、诚信和行为规范教育。
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